Formation d'aide à la création d'activité

Vous souhaitez vous lancer dans votre activité de coach mais vous ne savez pas comment vous y prendre et encore moins vous vendre. La formation d'aide à la création d'activité vous accompagnera dans votre réussite de A à Z.
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formation d'aide à la création d'activité

La formation à la création d’activité  permet un accompagnement à la mise en place d’une stratégie solide de votre lancement en tant que coach en entreprise, coach de vie, praticien en thérapie brève et hypnothérapeute. 

Il vous permettra également de définir votre couleur en tant qu’accompagnant. De là, découleront votre singularité et votre orientation à long terme. 

Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation, profitez-en (code CPF : 203)

Durée

6 jours en salle

LIEUx

Paris

Pré requis

Entretien d’admission

Programme de la formation d’aide à la création d’activité

Objectifs
  • Se positionner clairement sur ses envies et besoins de création d’entreprise.
  • Avoir les outils nécessaires à l’élaboration de son offre.
  • Préciser ses champs d’action, cibles, objectifs et produits.
  • Appréhender l’aspect commercial de sa future activité.
  • Apprendre à communiquer pour promouvoir son activité professionnelle.
  • Définir les contours juridiques et administratifs de son projet.
  • Développer des solutions personnalisées avec l’aide du groupe.
programme : DÉFINIR SON PROJET D’ENTREPRISE
  • • Le cercle de réussite de Dilts, explorer le cercle intérieur : vision & mission.
    • Définir son ambition et son rôle en tant qu’entrepreneur.
    • Explorer le cercle extérieur : clients et produits, membres de l’équipe.
    • Connaître mes forces pour identifier mes leviers préférentiels.
    • Définir les investisseurs et parties prenantes, partenaires stratégiques et alliés.
    • Identifier les besoins, poser les actions à planifier et le calendrier à respecter.
    • Définir concrètement ses valeurs, sa différence, son offre et sa motivation.

SAVOIR VENDRE SON ACTIVITÉ ET SES SERVICES

• Les 5 erreurs à ne pas commettre.
• Préparer sa présentation grâce au brainstorming.
• Savoir utiliser les bons mots clés et mettre en valeur les services proposés.
• L’entretien commercial : argumentation et réponses aux objections.

ETABLIR SON PLAN DE COMMUNICATION

• Faire connaître mon entreprise : définir les points clés de mon plan de communication.
• Définir la stratégie de créativité et les moyens de communiquer.
• Connaître les piliers du webmarketing (site internet, réseaux sociaux…).

Les formateurs  

 

CLARIFIER SES BESOINS JURIDIQUES ET COMPTABLES

• Connaître et s’approprier les différentes structures d’entreprises et leurs caractéristiques.
• Aborder la question des différents régimes fiscaux.
• Faire le point sur les cotisations sociales.
• Connaître les aides et exonérations.
• Préparer les points essentiels d’un compte de résultats prévisionnels (business plan).

RÉSOUDRE LES DIFFÉRENTES PROBLÉMATIQUES RENCONTRÉES DANS LA CRÉATION DU PROJET D’ACTIVITÉ

• Participer à des ateliers de co-développement à court et moyen terme.
• Travailler en groupe pour trouver des solutions.

Nos formateurs

Nos formateurs qui vous accompagneront tout au long de votre parcours de formation

Moyens pédagogiques de la formation AIde à la création d’activité

 

Théorie 

Un apport théorique complémentaire à votre formation initiale vous sera communiquer.

Livres rangés dans une bibliothèque

Démonstrations

Nos formateurs vous proposeront des mises en situation pratique avec des démonstrations vivantes.

Eclairs d'énergie

Exercices de groupe

Vous serez amené à réaliser des exercices de travaux pratique en groupe afin d'expérimenter la théorie. 

Documents de travail

Des supports de cours théoriques et pratiques sont mis à la disposition des stagiaires.

Espace de E-learning

Vous aurez un accès privilégié à une plateforme e-learning, où vous retrouverez vos cours.

Téléconférences

Vous assisterez aux supervisions et téléconférences pour faire évoluer votre pratique.

“Merci à l’équipe MHD formation pour le module de formation “Aide à la création de l’activité”.
La 1ère étape de 4 journées passées a permis d’aborder et d’analyser le projet de chacun sur l’ensemble du spectre concerné En démarrant avec une approche macro et idéale jusqu’à se centrer sur les détails techniques Marketing d’un projet de lancement de l’activité de coaching.
Je tiens tout particulièrement à remercier Pauline Gizardin pour son professionnalisme, sa gentillesse et son accompagnement durant ces 4 journées spécifiques, ainsi que son accompagnement post-module…, qui est très appréciable.
Également, un remerciement particulier à Isabelle Fuster pour la dernière journée focalisée sur les aspects juridiques et comptables de l’activité de coaching; Merci pour son professionnalisme et son amabilité mais plus encore, elle a su en une journée nous donner une vision précise des champs des possibles du périmètre, des devoirs d’un entrepreneur et de ses droits. Enfin elle nous a apporté les analyses techniques nous permettant d’envisager, voire d’orienter nos choix stratégiques.
J’ai hâte de partager avec l’équipe MHD Formation sur la suite de ce module.” 

 

Laurent Dubail

UNe école innovante

Au sein de notre école de PNL, nous avons mis au point une pédagogie innovante qui nous permet d’obtenir le meilleur de la part de nos étudiants : des formations qui privilégient l’intégration des concepts grâce à des mises en application pendant et en dehors des séminaires. Cette pédagogie permet aux apprenants de mieux assimiler les concepts

innovation

Marie-Hélène DINI à adopté un modèle unique, fruit d’une approche Multi-référentielle qui a démarré il y’à 20 ans. L’innovation et l’ouverture est au coeur de l’ADN de MHD Formation.

Professionnalisme

Toutes nos formations PNL sont certifiées NLPNL depuis le 3 juin 2013. L’école est labellisée OPQF gage d’un enseignement professionnel et rigoureux. Plusieurs formations sont également inscrites au RNCP.

1500

Stagiaires formés 

21

Formateurs 

19

Formations

Découvrez notre nouvelle formation : Coaching et neurosciences

Les récentes découvertes en neurosciences fournissent un éclairage pertinent quant à la pratique du coaching. En effet, comprendre le fonctionnement du cerveau humain permet aux professionnels du coaching d’adapter un langage d’influence positif et de proposer des interventions clés pour soutenir le changement.
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