MANAGER À DISTANCE
Spécialisation | École Française de Coaching
Quels sont les objectifs de la formation au coaching de management à distance ?
- Comprendre les spécificités du travail à distance, quels enjeux managériaux
- Identifier les besoins de ses collaborateurs et maintenir la motivation
- Encourager l’autonomie des collaborateurs et renforcer l’esprit d’équipe
- Optimiser la communication avec une équipe à distance
- Piloter et suivre la performance individuelle et collective à l’aide de tableaux de bord
Où se déroule la formation manager à distance
La formation au coaching et orientation se déroule à distance et à Paris en simultané et en fonction des possibilité lié à la crise du COVID-19 au sein de l’un des deux campus de l’école Française de Coaching du groupe MHD Formation, un lieu convivial et accueillant consacré à l’accompagnement et la formation de nos stagiaires.
A qui s’adresse la formation manager à distance ?
Manager
Toutes les fonctions de management qui sont touchées par un besoin de management à distance de leurs équipes.
Dirigeant
Tous les dirigeants de société qui doivent manager leurs équipes à distances.
Quel est le programme de la formation manager à distance.
Pour découvrir le programme de la formation au management à distance, nous vous invitons à remplir le formulaire et cocher la case « manager à distance ». Il vous sera alors communiqué instantanément le lien pour consulter le contenu complet du programme.
Durée du programme de la formation au management à distance.
La formation de manager à distance dure 1 jour en présentiel. Les journées de formation durent 7 heures.
Pré-requis pour assister à la formation manager à distance.
Un entretien préalable à l’inscription est obligatoire.
Programme pédagogique de la formation manager à distance
Se positionner dans sa pratique de manager à distance
- Les spécificités du management à distance : contextes, contraintes, possibilités
- Les différents rôles du manager à distance : motiver, accompagner, encourager, réunir, évaluer, donner du feedback…
- Ce qui est à adapter dans son management quand on est à distance
- Identifier les causes de motivation/démotivation dues au travail à distance
- Quel niveau d’autonomie, de délégation ?
Communiquer à distance
- Comment, avec quelle intensité, avec quels outils
- Avantages et limites des différents outils à disposition, les règles d’utilisation
- Comment créer et maintenir le lien : le manager-coach
Organiser le travail et suivre ses équipes à distance
- Les règles de fonctionnement spécifiques.
- Construire l’équipe. Adopter les comportements d’un leader pour favoriser l’adhésion et la cohésion.
- Organiser l’équipe, déterminer les domaines de responsabilités et encourager la responsabilité individuelle
- S’accorder et mettre en place sur les outils de suivi et tableaux de bord adaptés
- Gérer le feedback
Quelles sont les dates et tarifs de la formation ?
Pour connaître les dates et tarifs, veuillez télécharger le catalogue 2022-2023 en cliquant sur le lien ci-dessous. Remplissez le formulaire en 3 clics et consultez directement l'ensemble des tarifs de la formation.
Comment faire financer ma formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement. Pour plus d’informations prenez rendez-vous avec l’un de nos conseillers afin de monter ensemble votre dossier de financement.