Formation de consultant - comment devenir consultant

Notre objectif à travers ce programme est de vous former en tant que Consultant pour vous permettre d’accompagner dans différents univers et sur différents modes (individuel, équipe …), plus particuliètement en entreprise. Nous pensons ainsi contribuer à maximiser vos chances de réussite dans votre projet
 
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Comment devenir consultant ?

La pratique du métier de consultant et avant tout une formation à la posture. Il convient donc de se former et d’expérimenter l’exercice du métier de consultant de façon expérientielle. Pour se faire l’accompagnement en formation par des professionnels expérimentés est une clef pour la réussite de votre projet d’installation. 

Pourquoi suivre une formation au métier de consultant ?

Cette formation a pour intérêt de vous rendre opérationnel pour proposer une offre de consulting dans votre domaine d’expertise.

De plus dans un marché très concurrentiel il est important de se former de façon pragmatique aux enjeux et à la posture très particulière du consultant. Grâce à la formation il devient facile d’éviter les pièges dans lesquels beaucoup tombent. 

Durée

5 jours

LIEUx

Paris

Pré requis

Aucun, entretien d’admission

à qui s’adresse la formation de CONSULTANT ?

La formation de consultant s’adresse au personnes qui souhaiteraient devenir consultant indépendant et s’installer en freelance. 

Les formateurs  professionnels

La formation pour devenir consultant  s’adresse aux formateurs qui voudraient transmettre leurs savoirs.

Professionnels du coaching

Devenir consultant professionnel est une opportunité pour les coachs qui souhaiteraient diversifier leur activité.

Réorientation professionnelle

Les personnes en reconversion qui ont un savoir-faire dans un domaine et qui souhaitent le transmettre.

Freelances & Indépendants

Les personnes disposant d’une expertise dans un domaine et qui souhaitent la partager avec d’autres.

Programme de la formation de Consultant 

Objectifs

  • Acquérir la posture de Consultant
  • Comprendre ce métier et ses enjeux (savoir)
  • En maîtriser les fondamentaux (savoir-faire et savoir-être)
  • Identifier un positionnement et un projet individuel pour chacun (savoir-devenir)
  • Acquérir des repères structurants sur ce métier et sa posture spécifique
  • Travailler sur des exemples et situations concrètes, seul et avec les autres stagiaires

1ERE PARTIE : LE MÉTIER DU CONSEIL -

  • Le marché du conseil : acteurs et modèles économiques• Le métier de consultant : valeur ajoutée et modalités d’intervention• La relation client : compétences comportementales et savoir-être du consultant• Les grandes étapes de la réalisation d’une mission de conseil : diagnostic, recommandations et déploiement

    • Les productions écrites : types de présentations et impact du discours

    • La démarche commerciale : entretiens exploratoires, présentation d’une offre et  réponse à des appels d’offre

    • Outils et grilles d’analyse du consultant (SWOT, RACI, Matrice BCG, analyse de risques et d’opportunités, etc.)

    • Analyse critique de missions et de propositions commerciales

2EME PARTIE : CAS PRATIQUE ET PROJET PERSONNEL

• Les stagiaires se mettront en application  par petits groupes autour de plusieurs cas pratiques abordant l’intégralité des thèmes vus lors de la première session
• Les travaux réalisés et présentés lors de ce séminaire seront évalués dans le cadre de la certification
• En fin de séminaire, chaque participant construira sa propre feuille de route personnelle

Nos formateurs à la formation de Consultant

Nos formateurs  vous accompagneront tout au long de votre parcours de formation

Moyens pédagogiques de la formation de consultant

 

Moyens pédagogiques

  • Formation menée à la manière d’un coaching individuel en groupe avec des intervenants professionnels des métiers de coach et d’expertise comptable et juridique.
  • Pendant ce séminaire nous utiliserons des méthodes pédagogiques actives : alternance d’apports théoriques, de démonstrations et d’exercices en sous-groupes.
  • Book d’exercices.
  • Ateliers de Co-développement.

Théorie 

Un apport théorique complémentaire à votre formation initiale vous sera communiquer.

Démonstrations

Nos formateurs vous proposeront des mises en situation pratique avec des démonstrations vivantes.

Exercices de groupe

Vous serez amené à réaliser des exercices de travaux pratique en groupe afin d'expérimenter la théorie. 

Documents de travail

Des supports de cours théoriques et pratiques sont mis à la disposition des stagiaires.

Espace de E-learning

Vous aurez un accès privilégié à une plateforme e-learning, où vous retrouverez vos cours.

Téléconférences

Vous assisterez aux supervisions et téléconférences pour faire évoluer votre pratique.

UNe école innovante

Au sein de notre Ecole, nous avons mis au point une pédagogie innovante qui nous permet d’obtenir le meilleur de la part de nos étudiants : des formations qui privilégient l’intégration des concepts grâce à des mises en application pendant et en dehors des séminaires. Cette pédagogie permet aux apprenants de mieux assimiler les concepts
innovation

Marie-Hélène DINI a adopté un modèle unique, fruit d’une approche Multi-référentielle qui a démarré il y a 20 ans. L’innovation et l’ouverture constituent l’ADN de MHD Formation.

Professionnalisme

Toutes nos formations PNL sont certifiées NLPNL depuis le 3 juin 2013. L’école est labellisée OPQF gage d’un enseignement professionnel et rigoureux. Plusieurs formations sont également inscrites au RNCP.

1500

Stagiaires formés 

21

Formateurs 

19

Formations

des valeurs fortes

hUMANISTE
Le formateur est en posture coach : il ne forme pas, il « coache ». Il s’agit d’une approche humaniste.
Passion
La passion de l’humain et du développement de son potentiel sont au cœur de l’école de Marie-Hélène DINI.

Et après la formation de consultant ?

Nous vous proposons une formation d’accompagnement à l’installation de votre activité de consultant professionnel.