FORMATION COACHING D’ÉQUIPE (TEAM COACHING)

La formation au coaching d’équipe vous permettra d’intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans votre activité professionnelle de coach en entreprise, ce qui vous permettra de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité. 

Cette formation correspond à la catégorie prix Or*

Logo EFC - Ecole Française de Coaching | MHD Formation

Formation 100% disponible en distanciel

Pour toutes les personnes désirant suivre la formation de coach d’équipe à distance depuis n’importe où dans le monde, vous pouvez suivre la formation à distance.

Cette formation s’adresse aux professionnels de l’accompagnement formés aux techniques de coaching individuel. La formation de team coaching vous accompagnera à développer vos compétences dans la conduite et le coaching d’un groupe de travail. La formation de coaching d’équipe retrace les aspects psychosociologique des 200 ans dernières années afin de vous donner les clés de la conduite de l’animation d’un groupe d’humain, vers l’atteinte d’un objectif.

Taux de satisfaction

Taux de satisfaction sur 7 stagiaires qui ont participé à la formation sur l’année 2020

Groupe d'étudiants lançants leurs chapeux en l'air lors d'une cérémonie diplomante
Outil et process de coaching d’équipe

La formation dévlivera des outils concret pour réaliser des coaching d’équipe.

Confiance leadership

La formation de team coaching vous permettra de vous présenter avec une autorité naturelle, recul et sérénité devant un groupe.

therapie breve changement-professionnel
Accompagner la créativité 

La formation vous permettra de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation

Enfant avec une cape qui tend un bras vers le soleil
Utilisation des Profils Emergenetics*

Il permet aux collaborateurs de capitaliser sur leurs forces et sur les bénéfices de la diversité cognitive et comportementale.

À qui s’adresse cette formation ?

Professionnels de l’accompagnement

Travailleur social, éducateur spécialisé

Professionnels du coaching

Coachs certifiés ou en formation voulant travailler avec des jeunes

Professionnels du management

Manager, RH, dirigeants, chef d’entreprise, entrepreneurs qui travaillent en équipe.

Professionnels de l’enseignement

Pour développer leur posture d’enseignant

Après la formation, voici concrètement ce que vous saurez faire :

  • Posséder des outils concrets pour réaliser des coachings d’équipe
  • Intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans votre activité professionnelle
  • Permettre de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité
  • Établir une autorité naturelle grâce à une communication directe et assertive
  • Permettre de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation
  • Introduction à l’utilisation d’une typologie : « Emergenetics* »

Voici le programme de la formation Coaching d’équipe qui dure 4 jours :

PHASE 1 : TECHNIQUE DE COACHING D’ÉQUIPE (2 JOURS)

  • Des éléments de dynamique des groupes : appartenance, PIP, effet Janis, minorités, homéostasie
  • Des styles de management et les quatre degrés d’autonomie pour développer son style en fonction des collaborateurs : test : mon style de management, le management situationnel.

PHASE 2 ET 3 : COACH D’ÉQUIPE (2 JOURS)

  •  Le premier contact : Analyse du besoin, analyse demande, prise en compte du “vrai besoin”
  • Le diagnostic : Culture d’entreprise, maturité de l’équipe, règles de fonctionnement, elaboration d’une grille de diagnostic de l’équipe
  • Comment construire une intervention : La proposition commerciale, La co-élaboration avec le manager
  • Le déroulé d’une intervention : L’introduction, les “règles du jeu”, le rôle du manager, l’élaboration du plan d’action, le débriefing et le suivi de l’intervention.
    Transmission d’outils : De diagnostic, de prise de conscience, outils ludiques
  • Jeux de rôle : Elaboration d’une proposition commerciale sur base d’un cas réel, présentation de la proposition
    commerciale, animation de jeux pédagogiques, animation de séquences d’un coaching d’équipe,
  • Démonstration de l’utilisation des profils Emergenetics* lors d’un coaching d’équipe

 

Être coach certifié, en cours de formation, ou avoir suivi une formation coach. Un certificat ou une attestation de formation vous sera demandé.
Pour plus d’informations sur la formation de Coach Entrepreneur, cliquez ici.

Étude de cas pratique avec les formateurs.

Formation disponible à Paris ou à distance.

Moyens pédagogiques :

ThéorieUn apport théorique complémentaire à votre formation de coach initial vous sera communiqué
DémonstrationsNos formateurs vous proposeront des mises en situation pratiques avec des démonstrations vivantes
Exercices de groupeVous serez amené à réaliser des exercices de travaux pratique en groupe afin d’expérimenter la théorie
Documents de travail : Des supports de cours théoriques et pratiques sont mis à la disposition des stagiaires
Espace e-learning : Vous aurez un accès privilégié à une plateforme e-learning, où vous retrouverez vos cours
TéléconférencesVous assisterez aux supervisions en téléconférences pour faire évoluer votre pratique

Qu’est-ce qu’un profil Emergenetics ? 

 Le profil Emergenetics® est le seul profil du marché à vous donner un aperçu de vos modes de pensée et de comportement de manière séparée. Il permet aux collaborateurs de capitaliser sur leurs forces et sur les bénéfices de la diversité cognitive et comportementale. Les individus peuvent mieux communiquer, les équipes travaillent ensemble plus efficacement et les entreprises peuvent créer des cultures plus captivantes et plus performantes.

Qu’elles sont les apports du profil Emergenetics ?

Bien se connaître est le meilleur indicateur de réussite en entreprise selon Green Peak Partners et Cornell University. Le Profil Emergenetics® est un moyen très puissant de vous aider dans votre développement et notamment de :

  • Renforcer votre performance individuelle
  • Travailler en équipe de manière plus productive
  • Nouer de meilleures relations avec les personnes autour de vous
Des élèves de la formation de team coaching

Exemple du rapport de profil Emergenetics que vous recevez lors de votre formation de coach d’équipe. (ce profil est offert) 

    Modes de pensée

    Modes de comportement

    Découvrez comment Le CA de l’EMCC France renforce sa cohésion à l’aide de l’outil Emergenetics En image …

    Le Conseil d’Administration, après avoir piloté une transformation profonde permettant de passer de 630 adhérents à 1405 en deux ans, tout en assurant un accueil toujours aussi qualitatif et individualisé, a travaillé sur sa vision 2019-2022. En séminaire à Versailles, l’équipe a pu bénéficier d’un cadre propice à un travail approfondi sur les besoins de chacun, les préférences, les envies, les compétences disponibles et l’intégration des nouveaux administrateurs. C’est ensuite un véritable travail de type Comité de Direction qui a été réalisé autour de la raison d’être, les valeurs, les principes managériaux, la stratégie…

    Vous souhaitez faire financer votre formation mais vous ne savez pas par où commencer, ni où vous renseigner ?
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    Autre spécialisations possibles
    en coaching chez MHD Formation :