Formation de Coach certifié intensif

Vous souhaitez devenir coach professionnel en regroupant la formation en salle sur une seule période ? Nous vous proposons une formation en salle intensive avec une la certification coach RNCP à la clef.
Recevoir une documentation
formation Coach RNCP Niveau 2
La formation coach professionnel présentiel, vous permet d’obtenir un diplôme d’état Niveau Bac+3/4.

Ce diplôme vous permettra d’accompagner vos clients dans le changement et le développement de compétences en entreprise et  chez les particulier. Manager, chef d’entreprise, salarié en reconversion ou thérapeute, faite vous reconnaître comme un vrai professionnel.

Durée
376 heures (63h de présentiel et 299h de FOAD) sur 9 jours consécutifs + 2 jours de certification
LIEUx
Paris ou Savoie
Pré requis

Aucun – entretien d’admission

A qui s’adresse la formation de coaching personnel et professionnel ?

Santé

Les professionnels de santé trouveront dans la formation de coach, des outils d’accompagnement de l’humain.

Thérapeutes

Les thérapeutes trouveront des outils d’accompagnements et une reconnaissance d’état pour leurs pratique.

Manager

Les manager trouveront des outils d’accompagnement à la motivation et à la gestion de l’humain.

Reconversion

Les personnes en reconversion professionnelle trouveront un titre professionnel et  un métier reconnu.

Formateurs

Les formateurs et enseignants découvrirons une posture nouvelle pour la transmission du savoir.

Programme de la formation Coach professionnel intensif

Objectifs
  • Acquérir le métier et la posture du coaching professionnel
  • Comprendre le métier du coaching et ses enjeux (savoir)
  • Maîtriser les fondamentaux techniques et théoriques du coach (savoir-faire et savoir-être)
  • Acquérir des repères structurants sur le métier de coach et sa posture spécifique
  • Être en mesure de répondre aux demandes des particuliers et des entreprises pour un accompagnement individuel ou d’équipe
programme
  • Définition du coaching, de la relation d’aide, de l’accompagnement
  • Les 10 clés de la relation
  • Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer de la plainte à la demande
  • Définir l’objectif
  • Les techniques d’entretien
  • Les ancrages
  • Les croyances
  • Les résistances systémiques
  • Le changement
  • Les niveaux logiques de DILTS
  • Le modèle de SCORE
  • Repères pour l’exercice du métier de coach de vie
  • L’estime de soi
  • Les émotions
  • Coaching individuel en entreprise
  • Initiation au coaching d’équipe
  • Elaboration et rédaction des offres
  • Les 7 piliers de vie
  • Le modèle d’Hudson et les cycles de vie
  • Les messages contraignants
  • Supervisions
  • Créer son plan d’action marketing
  • Développer son activité : le commercial
  • Apprendre à travailler en groupe : le co-développement
Nature et durée estimée de la FOAD (Formation ouverte à distance)
  • Cours en ligne : 3h par cours (30h)
  • Cours complémentaire : 2h par cours (60h)
  • Travaux de recherche : rendre 2 fiches de lecture (100h)
  • Co-coaching : 16h
  • Accompagnement de 2 personnes + Mémoire : envoyé au tuteur (55h)
  • Coaching perso : 20h
  • Téléconférence cours et supervision : 1h de préparation + 1h en tel : 18h
ÉPREUVES DE CERTIFICATION ET CO-DEVELOPPEMENT
EPREUVES DE CERTIFICATION – 1 JOUR

APPRENDRE A TRAVAILLER EN GROUPE – 1 JOUR

LE CO-DEVELOPPEMENT
• Créer une dynamique constructive de groupe.
• Développer une « culture » réseau que chacun s’approprie, nourrit, développe
• Créer et adhérer à un socle commun, par la modélisation de pratiques.

Les formateurs  

 

Nos formateurs en coaching

Nos formateurs vous accompagneront tout au long de votre parcours de formation
DEVENIR COACH DE VIE
DEFINIR L’OBJECTIF
• les notions d’état présent, d’état désiré et d’objectif
• les conditions de bonne formulation
• la notion de projet
• le modèle SMARTE et le modèle SPORT
• SWOT, modèle MENTOR et la négociation d’objectif, RPBD, modèle SCORE

INTRODUCTION AU COACHING
• définition, origine, typologie
• processus, dynamique
• savoir-être du coach, techniques d’entretien et recadrage

CADRER LA RELATION DE COACHING
• cadrage, déontologie, déroulé du coaching et réunion tripartite

LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
• définir et comprendre le problème

LE CHANGEMENT
• courbe du deuil
• courbe du changement

LES ANCRAGES
• définition, typologie et utilisation
• ancrage ressource

DIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE
• Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse
• La remontée des niveaux logiques pour comprendre les changements à apporter

LES CROYANCES
• définition, origine, impact sur les comportements et typologie
• notion de croyance limitante et de croyance ressource
• travailler sur les croyances : modifier, remplacer ou ramollir
• index de computation et mesure de l’action sur les états internes

LES RESISTANCES SYSTEMIQUES
• définition d’un système
• la prise en compte du système du client
• le principe d’homéostasie
• la technique du paradoxe
• les types de changement

ACCOMPAGNER ET CRÉER LE CHANGEMENT EN ENTREPRISE
COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE
• évolution du contexte managérial en entreprise
• compréhension des nouveaux enjeux pour les managers
• de la formation collective au management au « coaching individuel »
• place de l’outil dans les outils RH
• fondamentaux du coaching en entreprise face aux attentes des prescripteurs
• la démarche type de coaching individuel, l’entretien tripartite et le contrat
• Répondre aux demandes les plus fréquentes : prise de poste, posture managériale, gestion des conflits, gestion du temps ….

INITIATION AU COACHING D’EQUIPE
• Diagnostiquer le fonctionnement de son équipe
• La posture du coach d’équipe, sa démarche et ses outils
• La pratique du coaching d’équipe et différence avec la cohésion d’équipe
• les différents types de jeux, d’expériences collectives à conduire
• l’émergence de la prise de conscience collective pour conduire le changement
• la rédaction d’un plan d’action
• l’approche collaborative
ELABORATION ET REDACTION DES OFFRES

Moyens pédagogiques de la formation coach certifié intensif

 

Théorie 

Un apport théorique complémentaire à votre formation de coach initiale vous sera communiquer.

Démonstrations

Nos formateurs vous proposeront des mises en situation pratique avec des démonstrations vivantes.

Exercices de groupe

Vous serez amené à réaliser des exercices de travaux pratique en groupe afin d’expérimenter la théorie.

Documents de travail

Des supports de cours théoriques et pratiques sont mis à la disposition des stagiaires.

Espace de E-learning

Vous aurez un accès privilégié à une plateforme e-learning, où vous retrouverez vos cours.

Téléconférences

Vous assisterez aux supervisions et téléconférences pour faire évoluer votre pratique.

un coaching de 10 séances inclus

Afin de vivre un coaching de l’intérieur, vous serez accompagné par un Coach Praticien Senior en formation, qui vous accompagnera sur un objectif personnel ou professionnel. Vous pourrez ainsi développer votre potentiel et expérimenter votre changement de l’intérieur.

Les avantages de la formation coach certifié intensif

 

UNE IMMERSION TOTALE EN MODE COACHING
Dès la fin du premier séminaire, vous êtes coaché par un master coach et vous devez coacher 2 personnes. Tout au long de la formation, vous faites des exercices afin de pratiquer et acquérir les compétences professionnelles du métier de coach. Une fois certifié, vous êtes déjà un vrai professionnel.
UN SUIVI PERSONNALISé
Vous êtes encadré et suivi par nos formateurs, disponibles par e-mail ou par téléphone et lors des supervisions. De plus, tout au long de la formation, vous êtes accompagné par des masters coachs (déjà formés au coaching dans notre école).

NOTRE + : 1 personne ressource pour 3 élèves, afin de vous permettre d’acquérir la bonne posture.

CO DEVELOPPEMENT
Dans votre formation, vous suivrez au cours d’un atelier de co developpement, vous découvrirez les apports et le fonctionnement de l’intelligence collective pour tracer les grandes lignes de votre projet professionnel. Vous serez également formé à une méthodologie de travail collectif qui vous permettra de fonctionner ensuite en groupe autogéré et de bénéficier de l’émulation du travail en équipe.

Des supervisions ponctuelles avec un coach seront organisées. Aujourd’hui 80% de nos stagiaires s’installent et vivent de ce métier ou l’utilisent dans leur métier au quotidien.

AIDE A LA CRéATION D’ACTIVITé
Nous proposons une offre d’aide à la création d’activité, afin que vous puissiez définir et concrétiser votre projet. Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).

UNe école innovante

Au sein de notre école de PNL, nous avons mis au point une pédagogie innovante qui nous permet d’obtenir le meilleur de la part de nos étudiants : des formations qui privilégient l’intégration des concepts grâce à des mises en application pendant et en dehors des séminaires. Cette pédagogie permet aux apprenants de mieux assimiler les concepts

innovation

Marie-Hélène DINI à adopté un modèle unique, fruit d’une approche Multi-référentielle qui a démarré il y’à 20 ans. L’innovation et l’ouverture est au coeur de l’ADN de MHD Formation.

Professionnalisme

Toutes nos formations PNL sont certifiées NLPNL depuis le 3 juin 2013. L’école est labellisée OPQF gage d’un enseignement professionnel et rigoureux. Plusieurs formations sont également inscrites au RNCP.

1500

Stagiaires formés 

21

Formateurs 

19

Formations

Découvrez notre nouvelle formation : Coaching et neurosciences

Les récentes découvertes en neurosciences fournissent un éclairage pertinent quant à la pratique du coaching. En effet, comprendre le fonctionnement du cerveau humain permet aux professionnels du coaching d’adapter un langage d’influence positif et de proposer des interventions clés pour soutenir le changement.