Formation Coach Professionnel A Distance - Wi Coach
Vous souhaitez devenir coach en entreprise, coach formateur, coach consultant... ? Cependant le coût et le temps vous manquent pour vous dégager 12 jours de formation en salle ? Grace à la formation Wi-Coach, obtenez un diplôme RNCP depuis votre domicile. (Cette formation correspond au tarif Diamant*) Recevoir une documentation
formation coach professionnel a distance
La formation coach professionnel à distance, vous permet d’obtenir un diplôme d’État niveau Bac+3/4 tout en étudiant de votre domicile.
Notre formule wi-coach permet de se former au coaching / développement personnel en e learning.
Comptez 2 jours de formation en présentiel au lieu de 10 + 299h de formation ouverte à distance, des téléconférences ainsi que des exercices de mises en situation réelle, avec vos collègues stagiaires. La formation se termine par 2 jours de certification avec une préparation à l’installation.
Ce diplôme vous permettra d’accompagner vos clients dans le changement et le développement de compétences en entreprise et chez les particuliers. Manager, chef d’entreprise, salarié en reconversion ou thérapeute, faites-vous reconnaître comme un vrai professionnel de l’accompagnement grâce à la formation wi-coach.
Durée
307 heures (28h de présentiel et 299h de FOAD) sur 2 jours + 2 jours de certification
LIEUx
Paris, Lyon, Lille, Aix-en-Provence, Nantes, Toulouse, Strabourg et Bordeaux
Pré requis
Aucun – entretien d’admission
A qui s’adresse la formation de coaching certifié à distance ?
Santé
Les professionnels de santé qui n’ont que très peu de temps à consacrer à leur formation, trouveront dans la formation de coach professionnel à distance, des outils d’accompagnement de l’humain.
Thérapeutes
Les thérapeutes trouveront dans la formation coach à distance des outils d’accompagnements et une reconnaissance d’état qui leurs assurera une crédibilité et une croissance de leurs activité.
Manager
Les manager trouveront dans la formation wi-coach une fléxibilité dans la gestion de leurs temps tout en leurs apportant des outils puissants d’accompagnement à la motivation et à la gestion de l’humain.
Reconversion
Les personnes en reconversion professionnelle trouveront dans la formation de coach à distance un métier reconnu et professionalisant ainsi q’une formation abordable dans un contexte de prudence fiancière lié à un changment d’activité.
Formateurs
Les formateurs et enseignants découvrirons dans la formation de coach à distance une posture nouvelle pour la transmission du savoir et une flécibilité dans l’apprentissage de ce métier professionnel.
Programme de la formation Coach professionnel
Objectifs
- Acquérir le métier et la posture du coaching professionnel
- Comprendre le métier du coaching et ses enjeux (savoir)
- Maîtriser les fondamentaux techniques et théoriques du coach (savoir-faire et savoir-être)
- Acquérir des repères structurants sur le métier de coach et sa posture spécifique
- Être en mesure de répondre aux demandes des particuliers et des entreprises pour un accompagnement individuel ou d’équipe
programme
- Définition du coaching, de la relation d’aide, de l’accompagnement
- Les 10 clés de la relation
- Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer de la plainte à la demande
- Définir l’objectif
- Les techniques d’entretien
- Les ancrages
- Les croyances
- Les résistances systémiques
- Le changement
- Les niveaux logiques de DILTS
- Le modèle de SCORE
- Repères pour l’exercice du métier de coach de vie
- L’estime de soi
- Les émotions
- Coaching individuel en entreprise
- Initiation au coaching d’équipe
- Elaboration et rédaction des offres
- Les 7 piliers de vie
- Le modèle d’Hudson et les cycles de vie
- Les messages contraignants
- Supervisions
- Créer son plan d’action marketing
- Développer son activité : le commercial
- Apprendre à travailler en groupe : le co-développement
Nature et durée estimée de la FOAD (Formation ouverte à distance)
- Cours en ligne : 3h par cours (30h)
- Cours complémentaire : 2h par cours (60h)
- Travaux de recherche : rendre 2 fiches de lecture (100h)
- Co-coaching : 16h
- Accompagnement de 2 personnes + Mémoire : envoyé au tuteur (55h)
- Coaching perso : 20h
- Téléconférence cours et supervision : 1h de préparation + 1h en tel : 18h
ACCOMPAGNER ET CRÉER LE CHANGEMENT INDIVIDUEL
• les notions d’état présent, d’état désiré et d’objectif
• les conditions de bonne formulation
• la notion de projet
• le modèle SMARTE et le modèle SPORT
• SWOT, modèle MENTOR et la négociation d’objectif, RPBD, modèle SCORE
INTRODUCTION AU COACHING
• définition, origine, typologie
• processus, dynamique
• savoir-être du coach, techniques d’entretien et recadrage
CADRER LA RELATION DE COACHING
• cadrage, déontologie, déroulé du coaching et réunion tripartite
LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
• définir et comprendre le problème
LE CHANGEMENT
• courbe du deuil
• courbe du changement
LES ANCRAGES
• définition, typologie et utilisation
• ancrage ressource
DIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE
• Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse
• La remontée des niveaux logiques pour comprendre les changements à apporter
LES CROYANCES
• définition, origine, impact sur les comportements et typologie
• notion de croyance limitante et de croyance ressource
• travailler sur les croyances : modifier, remplacer ou ramollir
• index de computation et mesure de l’action sur les états internes
LES RESISTANCES SYSTEMIQUES
• définition d’un système
• la prise en compte du système du client
• le principe d’homéostasie
• la technique du paradoxe
• les types de changement
ACCOMPAGNER ET CRÉER LE CHANGEMENT EN ENTREPRISE
• évolution du contexte managérial en entreprise
• compréhension des nouveaux enjeux pour les managers
• de la formation collective au management au « coaching individuel »
• place de l’outil dans les outils RH
• fondamentaux du coaching en entreprise face aux attentes des prescripteurs
• la démarche type de coaching individuel, l’entretien tripartite et le contrat
• Répondre aux demandes les plus fréquentes : prise de poste, posture managériale, gestion des conflits, gestion du temps ….
INITIATION AU COACHING D’EQUIPE
• Diagnostiquer le fonctionnement de son équipe
• La posture du coach d’équipe, sa démarche et ses outils
• La pratique du coaching d’équipe et différence avec la cohésion d’équipe
• les différents types de jeux, d’expériences collectives à conduire
• l’émergence de la prise de conscience collective pour conduire le changement
• la rédaction d’un plan d’action
• l’approche collaborative
ELABORATION ET REDACTION DES OFFRES
ÉPREUVES DE CERTIFICATION ET CO-DEVELOPPEMENT
APPRENDRE A TRAVAILLER EN GROUPE – 1 JOUR
LE CO-DEVELOPPEMENT
• Créer une dynamique constructive de groupe.
• Développer une « culture » réseau que chacun s’approprie, nourrit, développe
• Créer et adhérer à un socle commun, par la modélisation de pratiques.
Les formateurs
Nos formateurs au coach certifié à distance
un coaching de 10 séances inclus dans la formation wi-coach
Afin de vivre un coaching de l’intérieur, vous serez accompagné par un Coach Praticien Senior en formation, qui vous accompagnera sur un objectif personnel ou professionnel. Vous pourrez ainsi développer votre potentiel et expérimenter votre changement de l’intérieur.
Ils témoignent de leur formation de coach au sein de l’école Française de coaching
Les avantages de la formation coach certifié à distance
Formez-vous au métier de coach depuis votre domicile
La formation de coach professionnel à distance vous permet de suivre une formation de haut vol depuis votre domicile. Grace à une connexion internet fiable, vous accéderez à tout les cours en ligne et à des vidéos de formation au coaching. Des support de cours et des sessions de tutorat sont organisé et planifiée chaque semaine pour vous accompagne dans l’apprentissage du métier de coach.
UN SUIVI PERSONNALISé
Vous êtes encadré et suivi par nos formateurs, disponibles par e-mail ou par téléphone et lors des supervisions. De plus, tout au long de la formation, vous êtes accompagné par des masters coachs (déjà formés au coaching dans notre école).
NOTRE + : 1 personne ressource pour 3 élèves, afin de vous permettre d’acquérir la bonne posture.
CO DEVELOPPEMENT
Dans votre formation, vous suivrez au cours d’un atelier de co developpement, vous découvrirez les apports et le fonctionnement de l’intelligence collective pour tracer les grandes lignes de votre projet professionnel. Vous serez également formé à une méthodologie de travail collectif qui vous permettra de fonctionner ensuite en groupe autogéré et de bénéficier de l’émulation du travail en équipe.
Des supervisions ponctuelles avec un coach seront organisées. Aujourd’hui 80% de nos stagiaires s’installent et vivent de ce métier ou l’utilisent dans leur métier au quotidien.
AIDE A LA CRéATION D’ACTIVITé
Nous proposons une offre d’aide à la création d’activité, afin que vous puissiez définir et concrétiser votre projet. Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Comment choisir sa formation au coaching Le guide pratique !
Nous avons créé un GUIDE PRATIQUE qui va répondre à toutes vos questions sur le choix de la formation coach. Remplissez le formulaire et cliquez sur la case “GUIDE PRATIQUE : Comment choisir son cycle de formation coach”.
Nos autres formations en Coaching
Moyens pédagogiques de la formation coach certifié à distance
Théorie
Démonstrations
Exercices de groupe
Documents de travail
Espace de E-learning
Téléconférences
UNe école innovante
Au sein de notre école de PNL, nous avons mis au point une pédagogie innovante qui nous permet d’obtenir le meilleur de la part de nos étudiants : des formations qui privilégient l’intégration des concepts grâce à des mises en application pendant et en dehors des séminaires. Cette pédagogie permet aux apprenants de mieux assimiler les concepts
innovation
Marie-Hélène DINI à adopté un modèle unique, fruit d’une approche Multi-référentielle qui a démarré il y’à 20 ans. L’innovation et l’ouverture est au coeur de l’ADN de MHD Formation.
Professionnalisme
Toutes nos formations PNL sont certifiées NLPNL depuis le 3 juin 2013. L’école est labellisée OPQF gage d’un enseignement professionnel et rigoureux. Plusieurs formations sont également inscrites au RNCP.
1500
Stagiaires formés
21
Formateurs
19
Formations
