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Coaching d'équipe

Perfectionnement et élargissement des compétences

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Durée

4 jours

Lieux

Paris, A distance

Prérequis

Etre coach certifié ou en cours de formation

Objectifs pédagogiques

Dates :

29/03/21 au 30/03/21 + 03/05/21 au 04/05/21

09/12/21 au 10/12/21 + 06/01/22 au 07/01/22

 

– Posséder des outils concrets pour réaliser des coachings d’équipes.
– Intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans son activité professionnelle.
– Permettre de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité.
– Établir une autorité saine et efficace grâce à une communication directe et assertive.
– Permettre de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation.
-Introduction à l’utilisation d’une typologie : “Emergenetics”
-Chaque stagiaire recevra son profil Emergenetics

Programme de la formation

Les éléments de dynamique des groupes
– Appartenance
– PIP
– Effet Janis
– Minorités
– Homéostasie

Les styles de management et les quatre degrés d’autonomie pour développer son style en fonction des collaborateurs
– Test : mon style de management
– Le management situationnel

Le premier contact
– Analyse du besoin
– Analyse demande
– Prise en compte du “vrai besoin”

Le diagnostic
– Culture d’entreprise,
– Maturité de l’équipe
– Règles de fonctionnement
– Elaboration d’une grille de diagnostic de l’équipe
Comment construire une intervention
– La proposition commerciale,
– La co-élaboration avec le manager

Le déroulé d’une intervention
– L’introduction,
– Les “règles du jeu”
– Le rôle du manager
– L’élaboration du plan d’action
– Le débriefing et le suivi de l’intervention

Transmission d’outils
– De diagnostic
– De prise de conscience
– Outils ludiques

Jeux de rôle
– Élaboration d’une proposition commerciale sur base d’un cas réel.
– Présentation de la proposition commerciale
– Animation de jeux pédagogiques
– Animation de séquences d’un coaching d’équipe

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